Petición información sistema de promoción y evaluación

Compañeros y compañeras.

Estamos en un momento en el que muchos de nosotros estamos viendo la consecuencia de no tener un buen sistema de promoción laboral: estancamiento y falta de promoción. Actualmente tenemos el sistema Focus, un modelo impuesto, como no podía ser de otra manera en esta empresa, unilateralmente por la dirección.

Desde Co.Bas consideramos que es inaceptable este proceso Focus, y que merecemos un sistema justo y objetivo para los trabajadores. Por eso, como primer paso hemos solicitado a la empresa la siguiente información:

    

- Detalle de los indicadores que se usan en las evaluaciones, especificando para cada indicador, de manera clara y concisa, cuáles son los objetivos a alcanzar y qué criterios se usan para evaluar el desempeño de los trabajadores.

Como además, en dicho proceso de evaluación tememos que los gestores tienen en cuenta criterios personales, hemos solicitado también:

    

- Criterios que dichos gestores emplean para realizar las evaluaciones.

- Medios empleados por parte de RRLL para asegurar la objetividad e imparcialidad de los gestores.

- Listado de trabajadores que han tenido varios gestores en el mismo año, especificando el criterio aplicado en ese caso, así como mecanismos de control de la compañía para comprobar que se evalúa al profesional por toda su productividad anual y no solo por el último responsable que lo tiene a su cargo. 

Si tenéis cualquier duda, podéis poneros en contacto con nosotros.

Petición relación roles - categorías profesionales

Compañeros y compañeras

Que la empresa hace bastante caso omiso del Convenio Colectivo es algo que todos sabemos: nos "coloca" una categoría "florero" al entrar en la compañía y luego usa un modelo de roles interno que no solo no se negocia con los trabajadores ni sus representantes, sino que también se cambia cada cierto número de años, lo que demuestra además la poca falta de previsión y organización que tiene la empresa.

¿Por qué se usan los roles internos en lugar de la categoría profesional? Pues entre otras razones para poder "mover" a los trabajadores por esos roles según su criterio (con un sistema Focus impuesto también unilateralmente); así se mantienen categorías de programadores junior o inferiores (operador de periféricos, por ejemplo) y puede absorber la antigüedad con el complemento personal. Este complemento personal es mayor cuanto menor es la categoría profesional del trabajador para un mismo salario; de esta manera la empresa se asegura de que el trabajador tendrá siempre un complemento personal alto del que poder restar las subidas por antigüedad.

Se dan casos verdaderamete absurdos: Ingenieros de Software 4, 3, 2 con categoría de programador junior, analistas programadores como Ingenieros de software 3 cuando su jefe es programador senior, etc. Es decir, un verdadero sinsentido, pero nada más lejos de la realidad:estamos donde la empresa quiere que estemos.

Desde Co.Bas consideramos que dadas las funciones indicadas en los roles debería existir una relación biunívoca entre roles y categorías profesionales, de tal manera que si por ejemplo los IS3 son analistas programadores, pues que todos tengan la misma categoría (analista programador). Por este motivo, hemos solicitado a la empresa que se nos pase esta relación, y si la empresa no la tiene, que nos sentemos para confeccionarla.

Os informaremos de la respuesta, en el improbable caso de obtenerla.

Podéis enviarnos, como siempre, vuestros comentarios.

Petición Información Salarial Distribuida

Compañeras y compañeros.

¿Creéis que la empresa es justa con todos sus empleados? ¿Consideráis que todos percibimos un salario, además de justo, similar al de nuestros compañeros que desarrollan las mismas funciones? ¿Indra paga lo mismo a las mujeres que a los hombres? ¿Afecta la antigüedad a nuestros salarios?

Por todas estas razones y otras muchas más, hemos solicitado a la empresa "la relación salarial de todos los trabajadores de las factorías de Indra Software Labs, diferenciando por centro, categoría profesional, rol, edad, antigüedad y sexo".

El objetivo no es otro que realizar un estudio de igualdad para, en función de los resultados, reunirnos con la empresa por si se tiene que tomar alguna medida.

Como no puede ser de otra manera, os comunicaremos la postura de la empresa ante esta petición.

Si tenéis algún comentario, no dudéis en poneros en contacto con nosotros.